第80章问

我们减少变化点，其实就是在推行标准化。

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这个是我们最近做的一个改善，果汁机的核心零件，除了小马达，就是这个注塑的刀片产品了。

同时，变化点多，也导致了品质的不安定，随时变化的变化点，比方说条件，设备一样，在生产这个产品的时候，今天用这台机，明天用那个条件，一个技术员，一个条件，虽然能体现出技术员的水平，但对品质来说，是非常的不好的，是非常的不安定的。

在生产条件有变化的时候，品质是一定有变化的，比方说尺寸之类的，绝对是有变化的。

所以在品质要求越来越高的今天，减少变化点，那就是我们今后需要重点推进，同时也必须，迫在眉睫的要干的工作。

减少变化点，必须要做的就是标准化一些东西。

比方说我们要让这个产品使用指定的材料，在指定的机台，用指定的良品条件，用指定的模具来做这个产品。

这个刀片产品，一直以来，生产过程之中，都会出现一些多肉的情况。对于这些东西，我们被制造二部组装那边投诉了很多很多次，说我们总是做些烂货，做些不良品，浪费老板的钱，对于这些，我们真的非常的不好意思，感到羞愧，总感觉对不起老板。。。。。

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当出现问题点的时候，我们就能快速的找到原因。

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什么是问题，问题的解释就是偏离了正常的状态就是问题。那什么时候正常状态呢？

那就是我们标准化了这些东西，那就是正常的状态，我们规定的这些东西，就是正常状态。