第六百五十五章:　机制整顿

而那些已经习惯了悠闲生活的干部，在得知有具体岗位后，也很高兴。很多人在这段时间内，心里经受了不少变化：从刚开始的不用上班带来的兴奋，到百无聊赖的痛苦，特别是没有具体岗位后，随之而来的也没有所谓的体面和社会地位，这确实是一件很痛苦的事。

所以，王成还没来得及构想城管局执法的预防管理机制，翻天覆地的改革就随之而来了。

不过王成也指示各单位，一定要把赔偿给足给好，因为很多聘用制劳苦功高，在各单位工作很久了，猛然如此，的确会让这部分群体手足无措；尤其是一些年纪偏大的工作人员。

县里为此专门拿了一批资金出来…

可解聘人员之后该何去何从呢？他们为单位奉献了这么多年，不能说抛弃就抛弃啊？王成已经有了充足的打算。

局长说完，一脸无奈地看了眼这几个人，惆怅地说：“你们工资一个月扣完五险一金也有近四千块钱，如果不够花，就去做其他的事啊，干嘛赖在单位搞这些呢？有面子？你们也是普通老百姓啊？怎么狠得下心做这种事？”

…

城管局内部给的处罚是：中队长党内警告处分一次、责令那几个工作人员把饭菜钱补足，并且对这几个工作人员进行了行政处罚。

处理完，好巧不巧，道南也发布了精简聘用制人员的通知，道南不同其他省份，直接要求两年内精简完。除部分确实需要聘用制工作人员的单位可以适度保留外，其余单位一律不得保留聘用制工作人员。

所谓的部分确实需要保留聘用制工作人员的单位，无非是公检法。因此本次精简，法检两院的社招书记员不纳入范围，公安系统除派出所等部门单独招聘的外，也不纳入精简范围。

这就给了处理这件事的契机了。

湖西县城管局行政编制5人，事业编制135人，聘用制工作人员70人。

根据要求，要两年内精简完这70人，刚好市里下放了不少干部到湖西，正愁他们每天悠哉悠哉没事儿干，恰好全部放编制数量不足的单位去顶替聘用制工作人员。

所以，这头县委常委会决定，部分技术型岗位：第一年精简完60％，第二年再精简40％；而一般岗位，第一年精简80％，第二年精简20％。

城管局当然不属于技术型单位，所以理所当然按一般岗位来精简了。